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發(fā)布時(shí)間:[2017-12-1 14:12:59] 發(fā)布人:bangongshi
??? 為加強(qiáng)企業(yè)間交流合作,促進(jìn)相互間了解,增進(jìn)信任,深裝總湖北子公司邀請(qǐng)武漢光谷中心城建設(shè)投資有限公司(以下簡(jiǎn)稱“中心城投”)開展了一場(chǎng)研討會(huì)。深裝總湖北子公司總經(jīng)理丁華祥及部門主要領(lǐng)導(dǎo),中心城投辦公室副主任簡(jiǎn)建勇及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)等10余人出席本次會(huì)議。??? 本次研討會(huì)由深裝總湖北子公司總經(jīng)理丁華祥主持,該研討會(huì)旨在探討相互間經(jīng)營模式和管理方式,并針對(duì)綜合管理、項(xiàng)目管理、供應(yīng)商管理三大版塊進(jìn)行分析、研究。深裝總湖北子公司常務(wù)副總宋青從公司員工培訓(xùn)、績(jī)效考核、人力資源管理體系、激勵(lì)措施、企業(yè)文化等方面對(duì)企業(yè)綜合管理模式進(jìn)行闡述,并從工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)出發(fā),對(duì)如何強(qiáng)化企業(yè)綜合管理提出合理化建議;成本部副總劉立、工程部總監(jiān)助理王建就工程項(xiàng)目管理的崗位職責(zé)、制度制定、成本控制和質(zhì)量保證等方面做出發(fā)言;采購部副總詹英俠就如何優(yōu)化供應(yīng)商管理提出建設(shè)性意見;最后深裝總湖北子公司總經(jīng)理丁華祥對(duì)公司管理模式和企業(yè)文化做出總結(jié)。隨后,中心城投領(lǐng)導(dǎo)也針對(duì)自身管理模式和經(jīng)營心得提出對(duì)應(yīng)建議,并做全面總結(jié)。在此期間,雙方保持互動(dòng),會(huì)議氣氛熱烈而不失和諧。??? 雙方各自結(jié)合實(shí)際,交流各自工作經(jīng)驗(yàn),并就工作中存在的問題進(jìn)行探討,取長(zhǎng)補(bǔ)短、互通有無。對(duì)于本次研討會(huì),雙方均表示不僅有利于雙方建立持續(xù)、穩(wěn)定的合作關(guān)系,尋求優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互惠互利,更有利于雙方企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。我們堅(jiān)信,深裝總與中心城投在各自領(lǐng)域內(nèi)的深耕細(xì)作一定能為彼此的合作與發(fā)展帶來更多的驚喜與可能。
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